于东阳：主创团队为什么是企业转型的关键

于东阳是国内知名的企业转型咨询专家，拥有数十年的企业经营经验和丰富的转型经验，其成功帮助了数家企业从传统产业向新兴行业转型，成为当今经济新生力量。

于东阳表示，企业转型是一个系统工程，涉及到多个方面的因素。而主创团队的建设则是企业转型的关键。主创团队的建设要从以下三个方面进行：

1. 建设一个具有分享精神的团队：主创团队成员之间要互相信任，相互尊重，有接受新思路的能力，善于分享资源和经验，为企业转型提供借鉴和启示。
2. 建设一个有想象力的团队：主创团队成员要具有创新思维，善于探索未知领域，并在实践中寻找机会。
3. 建设一个执行力强的团队：主创团队成员要有较高的执行力，不惧挫折，有足够的耐心与毅力，坚定不移地推进企业转型过程。

于东阳表示，建设一个强有力的主创团队，能够为企业转型提供重要的推动力和支持，从而实现企业的快速发展。