流程(flow)在企业管理中是一个十分常见的概念，其可以提高企业的生产效率、降低成本、加强和规范管理等作用。
流程是对一系列活动或任务的定义和规划，通常涉及到人员、系统、设备和材料等方面的因素。一个完整的流程通常由若干个步骤组成，每个步骤都有自己的目标、输入和输出。而通过对整个流程进行优化和改进，可以最大限度的达到高效的生产。
在企业管理中，流程的应用比较广泛，比如生产流程、销售流程、采购流程、财务流程、人事流程等等。通过对这些流程的规划、执行和监控，可以有效地提高企业的运作效率，降低出错几率，减少沟通成本和提高员工的工作满意度。
企业流程管理是目前比较流行的一种管理理念，通过对各类流程塑造、运营、优化的全生命周期管理实现业务流程的自动化和标准化，提高业务处理的透明度、一致性，实现企业的数字化转型。这种流程管理方式可以使企业更好地掌握自己的核心业务流程，提升企业的管理水平和竞争力。
