绩效考核是指企业内部甄别、ранжирование、激励、约束员工，以提高员工绩效，进而优化企业整体业绩的过程。对于员工来说，绩效考核是一种对自身职业发展的重要机会，而对于企业来说，则是提升管理效率，推进企业发展的基石。那么，绩效考核的目的是什么呢？
在企业中，绩效考核旨在通过对员工的考核来实现以下两个目标：
1. 激励优秀员工，提升员工绩效
绩效考核最直接的作用就是对员工的绩效表现进行评估，以此来激励表现优秀的员工继续发挥所长，同时激励其他员工努力提高自身绩效，进而促进企业整体绩效的提高。
2. 优化人力资源配置，推进企业发展
通过绩效考核，企业可以比较客观地了解员工的绩效表现，进而进行合理的人力资源配置。对于表现突出的员工，企业可以适时给予晋升或加薪等激励，让他们在企业中扮演更加重要的角色；而对于表现不佳的员工，则可以进行适当的培训和引导，让其适应企业的发展要求，从而推动企业的发展和进步。
绩效考核对企业而言具有非常重要的意义，它不仅可以提升员工绩效、推动企业发展，更可以为员工提供一个公正、客观的成长机会。因此，在企业管理中，绩效考核应作为一项重要的管理工具得到广泛的应用。
