需求管理是指在项目或产品开发过程中进行需求收集、分析、优先级确定、变更控制等一系列活动的过程和方法。它对于项目成功至关重要，可以帮助项目团队准确把握用户需求、合理安排资源、提升项目交付质量。
在需求管理的过程中，首先需要进行需求收集。这可以通过与项目相关的利益相关者进行沟通、用户调研、竞品分析等方式进行。在收集到需求后，需要进行需求分析，明确需求的优先级和影响范围。
需求管理过程中还需要进行变更控制。随着项目的推进，需求可能会发生变化，需求管理需要及时响应变更，并进行评估和控制，确保项目能够适应变化，并且不给项目进度和质量带来负面影响。
需求管理是项目管理中的重要环节，它对于项目的成功与否有着重要影响。通过有效的需求管理，项目团队可以更好地理解用户的需求，提升项目的交付质量，增强项目的成功率和用户满意度。
